W pracy scharakteryzowane zostały modele biznesowe umożliwiające firmie wejście do
oczekiwanej strefy zysku. Dokonana została klasyfikacja modeli biznesowych w aspekcie
wykorzystania ich jako narzędzi w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Pokazany
proces budowy strategii umożliwia podjęcie stosownych decyzji w nowoczesnym
zarządzaniu strategicznym, a zapoznanie się z elementami strategii oraz jej rodzajami
pozwoli na głębsze zrozumienie tematu. Analiza modeli biznesowych w oparciu o wybrane
do analizy przedsiębiorstwo pokazuje ich ewolucję, jak również umożliwi wyjaśnienie czym
podyktowane są źródła zmian tych modeli. Niniejsza praca zawiera także propozycję nowego
modelu jaki można wykorzystać w przedsiębiorstwie, aby wprowadzić je w strefę zysku.
Celem pracy jest ukazanie modeli zysków w przedsiębiorstwie, które umożliwiają osiągnięcie
przewagi konkurencyjnej. Celem jest również przedstawienie przesłanek, wpływających na
zmiany modeli jak i identyfikacja ukazująca przemieszczanie się stref zysku. Praktyczny cel
stanowi próba utworzenia nowego modelu biznesu. Powyższe cele umożliwią potwierdzenie
hipotezy, że zastosowanie trafnego modelu biznesu pozwoli na uzyskiwanie przewagi
konkurencyjnej. Badane przedsiębiorstwo stosuje odpowiednie modele osiągania zysków co
uwidacznia się w stałym utrzymaniu wysokiej rentowności.
In the thesis business models allowing the company to enter the expected zone of profit were
characterized. The classification of business models was done in the aspect of using them as
tools in strategic management of the enterprise. The presented process of creating a strategy
allows taking appropriate decisions in modern strategic management while being acquainted
with the elements of the strategy and its types will allow to better understand the topic. The
analysis of business model based on the enterprise shows their evolution as well as will make
it possible to explain what are the causes for the sources of changes in these models. This
thesis contains also a suggestion of a new model that can be used in an enterprise in order for
it to enter the zone of profit. The goal of the thesis is the presentation of profits in the
enterprise, allowing it to achieve competitive advantage. Another goal is providing premises
influencing the change of models as well as the identification presenting the movement of
profit zone. An attempt to create a new business model forms the practical goal of the thesis.
The objectives mentioned above will make it possible to confirm the hypothesis that the use
of a correct business model allows achieving competitive advantage. The examined enterprise
uses proper models of achieving profits which is reflected in the constant maintaining of high
profitability.