Abstract:
Celem pracy jest diagnoza rozwoju małego przedsiębiorstwa na podstawie firmy Eltech. Zaprezentowano istotę zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie oraz narzędzia służące do diagnozy stopnia rozwoju organizacji. Przedstawiono analizę sektora MSP, barier dla rozwoju przedsiębiorstw z tego sektora, pozycji rozwojowej przedsiębiorstwa Eltech przy zastosowaniu modelu L.E.Greinera oraz modelu rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw N. Churchill i V. Lewis.