System motywacyjny firmy VTM-Holding sp. z o.o. Badania empiryczne pracowników - analiza porównawcza

Abstract

Niniejsza praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Ma ona na celu przeanalizowanie zmian i postępów w systemie motywacyjnym spółki, w odniesieniu do badań przeprowadzonych w 2010 roku. Do realizacji tego celu ponownie zostały przeprowadzone badania w sierpniu roku 2012. W badaniach brała udział grupa 51 pracowników VTM Holding spółka z o.o., pracujących w dziale produkcji oraz pracownicy biurowi. Badania miały charakter grupowy oraz zostały anonimowo przeprowadzone. Na podstawie otrzymanych wyników stwierdza się, iż ogólny poziom satysfakcji pracowników znacznie się poprawił, jednak system motywacyjny jeszcze nie został zoptymalizowany.

This thesis is theoretical and empirical. It aims to analyze the changes and progress in the company's motivation system, in relation to the research carried out in 2010. To achieve this goal, re-examination was carried out in August 2012. In the studies a group of 51 employees has participated, working in the production department and office workers. Studies were conducted collectively and anonymously. Based on these results it is concluded that the overall level of employee satisfaction has greatly improved, but the incentive system has not yet been optimized.