dc.contributor.advisor |
Wdowiak, Wojciech |
|
dc.contributor.author |
Wnękowicz Halina |
|
dc.date.accessioned |
2014-01-10T00:20:47Z |
|
dc.date.available |
2014-01-10T00:20:47Z |
|
dc.date.issued |
2003 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/3684 |
|
dc.description.abstract |
Najwięcej problemów przysparza restrukturyzacja organizacyjna, gdyż to tu najtrudniej osiągnąć powodzenie. Powoduje ona bowiem dezorganizację w firmie. Wzrasta więc prawdopodobieństwo wystąpienia niekorzystnych zjawisk, którym najczęściej towarzyszy także utrata kompetencji, jako rezultat porzucenia dotychczasowych rutynowych zachowań. Przyczynia się również do dezorganizacji w powiązaniach z otoczeniem, a jest to newralgiczny obszar funkcjonowania organizacji rynkowej. Odbudowa zerwanych więzi z otoczeniem zawsze jest bardzo kosztowna ze względu na czas i pieniądze.
Głównym celem pracy jest analiza zarządzania zasobami ludzkimi w procesie restrukturyzacji firmy na przykładzie TP S.A. Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu i propozycja powstrzymania negatywnej sytuacji kadrowej jakim jest zwalnianie pracowników. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
restrukturyzacja |
pl |
dc.subject |
przyczyny zmian restrukturyzacyjnych |
pl |
dc.subject |
procesy restrukturyzacyjne |
pl |
dc.subject |
restrukturyzacja zatrudnienia |
pl |
dc.subject |
restrukturyzacja TP S.A. w Nowym Sączu |
pl |
dc.subject |
polityka kadrowa |
pl |
dc.title |
Aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w restrukturyzacji zatrudnienia na przykładzie Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu |
pl |
dc.type |
masterThesis |
pl |