Wpływ współpracy w branży motoryzacyjnej na rozwój firmy na przykładzie Honda Motor Company i Mugen Motorsports

Abstract

Przemysł motoryzacyjny jest branżą stosunkowo młodą i pod wieloma względami wpływa na funkcjonowanie człowieka. Ułatwia życie nie tylko pod względem transportu materiałów, jest także środkiem lokomocyjnym, bez którego w dzisiejszych czasach naprawdę nie można normalnie funkcjonować. Branża motoryzacyjna poza funkcjami transportowymi i lokomocyjnymi pełni rolę miejsca pracy dla bardzo szerokiej grupy społeczeństwa. Sektor ten daje pracę nie tylko przy produkcji samochodów w fabrykach, w serwisach samochodowych ale obejmuje również transport lądowy. Praca porusza zagadnienia związane z kooperacją firm w branży motoryzacyjnej, która jest bardzo popularną metodą rozwoju małych firm w tym sektorze. Większość przedsiębiorstw operujących w branży motoryzacyjnej, w tym Mugen Motosports, to przedsiębiorstwa należące do sektora MSP, który stanowi siłę napędową polskiej gospodarki, podobnie, jak gospodarki całej Unii Europejskiej.

The automotive industry is a relatively young and in many ways affects the functioning of the human being. It makes life easier not only because of transport of materials; it is also a main way for people to travel from one place to another. We couldn’t really live in our times without cars. The automotive industry beyond the functions of transport and travel equipment, gives job for a wide range of society. The sector provides jobs not only in the production of cars in factories, car services but also includes land transportation. This elaboration discusses the issues related to cooperation of companies in the automotive industry, which is a very popular method for providing a chance to develop for small enterprises in this sector. Majority of the companies operating in the automotive industry, including Mugen Motorsports, are belonging to the SME sector, which is the driving force of the Polish economy, just as the economy of whole European Union.