Rola kierownika w budowaniu efektywnego zespołu

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Głuc, Krzysztof
dc.contributor.author Barankiewicz, Wojciech
dc.date.accessioned 2014-01-11T08:16:06Z
dc.date.available 2014-01-11T08:16:06Z
dc.date.issued 2012-09-28 23:59:01
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/3783
dc.description.abstract Celem niniejszej pracy było zbadanie jak styl kierowania danego lidera wpływa na osiągane przez zespół wyniki. Badaniem objęto cztery zespoły pracownicze, pracujące w branży odzieżowej. Każdy zespół składał się z pięciu członków. Członkowie zespołów to głównie osoby młode, posiadające wykształcenie średnie albo wyższe. Na potrzeby pracy wykorzystano autorski kwestionariusza ankietowy, który skierowano do członków poszczególnych grup pracowniczych. Celem kwestionariusza było zweryfikowanie postawionych pytań badawczych oraz potwierdzenie hipotez. Kwestionariusz zawierał pytania otwarte, półotwarte a także zamknięte. Kolejnym źródłem informacji potrzebnych do napisania pracy były dane z badanej firmy ORION dotyczące osiąganych progów sprzedaży, współczynnika kradzieży oraz innych informacji o firmie. Wykorzystano także liczną literaturę przedmiotu oraz publikacje prasowe oraz źródła internetowe. Dzięki uprzejmości właściciela firmy Orion badania udało się przeprowadzić w sposób sprawny i wiarygodny. Z przeprowadzonych badań wynika, że styl kierowanie jest ważnym determinantem wyników osiąganych przez zespół a także atmosfery w zespole. Najlepsze efekty osiągały zespoły kierowane w sposób demokratyczny. Zespół kierowany przez kierownika liberalnego także osiągał dobre wyniki. pl
dc.description.abstract The goal of this thesis was to analyze how a management style of a particular leader influences the performance of a team. Every team was composed of five employees. The team members were usually young people with high school or college/university degrees. A questionnaire designed for the purpose of this research was used and it was distributed among members of each of the groups. The goal of this questionnaire was to verify the hypotesis and research questions. The questionnaire included open, half-open, and closed questions. Another source of information for the thesis was data collected from ORION company – this included yearly sale level, statistics and other information about the company. Literature and various press and internet articles were also used. Thanks to the owner of the ORION company it was possible to conduct the analysis quickly and with reliability. The analysis proved that management style is an important factor for results of a team and the overall atmosphere in the team. The best results were achieved by a group manager in a democratic way. A team that was led by a liberal manager also acheived good results. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna
dc.subject kierownik pl
dc.subject zespół pracowniczy pl
dc.subject zarządzanie pl
dc.subject styl kierowania pl
dc.subject efektywność pl
dc.subject manager pl
dc.subject teams pl
dc.subject management pl
dc.subject management style pl
dc.subject efficiency pl
dc.title Rola kierownika w budowaniu efektywnego zespołu pl
dc.title.alternative The Role of a Manager in Building Efficient Teams pl
dc.type masterThesis pl
dc.date.updated 2014-01-09T12:25:00Z


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

  • Prace magisterskie [3237]
    [Zgodnie z obowiązującą procedurą nie udostępniamy pełnych wersji prac dyplomowych]

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info