Abstract:
Celem niniejszej pracy jest dokonanie oceny systemu motywacji pozapłacowej istniejącego w firmie remontowo - budowlanej Roman Olszowy, a także zaproponowanie ewentualnych usprawnień w tym zakresie. Pierwszy rozdział pracy zawiera sześć podrozdziałów, z czego pierwszy to próba zdefiniowania motywacji i wykaz rodzajów motywacji, kolejny ukazuje cele, funkcję i cechy motywacji, trzeci podrozdział przedstawia koncepcję motywacji, a czwarty modele motywacji. W piątym podrozdziale omówione są klasyfikacje systemów motywacyjnych, a szósty podrozdział zawiera opis metod służących ocenie systemów motywacji. W rozdziale drugim przedstawiono charakterystykę pozapłacowych systemów motywacji. Rozdział trzeci poświęcony jest charakterystyce przedsiębiorstwa remontowo –budowlanego Roman Olszowy. Natomiast ostatni rozdział zawiera charakterystykę systemu motywacji pozapłacowej w badanej firmie. Podczas pisania pracy korzystano z źródeł literatury przedmiotu oraz informacji otrzymanych z firmy remontowo - budowlanej Roman Olszowy. Część empiryczną pracy licencjackiej napisano na podstawie badań ankietowych przeprowadzonych wśród pracowników przedsiębiorstwa.
