Diagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Banku Spółdzielczego w Limanowej

Abstract

Przedsiębiorstwa jak i inne organizacje towarzyszą nam w codziennym życiu i nadal będą. Organizacje są niezbędnym elementem w naszym cywilizowanym świecie. Rozumiane są jako sztucznie stworzone całości społeczne, które realizują planowe cele ich twórcy. Organizacje możemy podzielić na: gospodarcze, społeczne i polityczne. Sposób w jaki zbudowane są organizacje, które określają układ jej części jest nazywany „strukturą”. W niniejszej pracy przedmiotem rozważań będzie wstępna diagnoza struktury organizacyjnej Banku Spółdzielczego w Limanowej. Celem tej diagnozy jest wskazanie nieprawidłowości i błędów w aktualnym rozwiązaniu strukturalnym Banku.