Wpływ zmian organizacji pracy na jej efektywność i wyniki na przykładzie Prokuratury Rejonowej w Nowym Sączu

Abstract

Obecne czasy przechodzą bardzo duże przemiany we wszystkich obszarach życia społecznego w Polsce. Zmiany te dotyczą również zmian w zarządzaniu organizacjami. Spowodowane jest to potrzebą kształcenia i doskonalenia nowych kadr zdolnych do podjęcia wyzwań współczesności, a także głębokiej reorganizacji dotychczasowej kadry zarządzającej organizacjami, gdyż znaczna jej część obciążona jest nawykami uformowanymi przez wieloletnie uczestnictwo w podstarzałym systemie politycznym i gospodarczym. Dlatego też aż ne jest kształcenie i dokształcanie społeczeństwa w celu upowszechnienia aktualnego stanu wiedzy w zakresie sprawnej organizacji pracy. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie wpływu zmian organizacji pracy na jej efektywność i wyniki poprzez analizę systemu elektronicznego zarządzania prokuraturą, tzw. System Informacyjny Prokuratury „LIBRA” na przykładzie Prokuratury Rejonowej w Nowym Sączu. Przybliżone zostało funkcjonowanie instytucji prokuratury z dwóch różnych stron. Z jednej strony Prokuratura została przedstawiona jako organ wymiaru sprawiedliwości, wraz z jej statusem prawnym, strukturą organizacyjną, realizacją zadań natomiast z drugiej jako zinformatyzowany organ wymiaru sprawiedliwości. Przedstawiony w pracy sposób elektronicznego zarządzania tą instytucją, obecnie funkcjonuje już w jednostkach prokuratur