Abstract:
Głównym celem pracy jest przedstawienie problemów i wskazanie sposobów ich
rozwiązania w zarządzaniu nieruchomościami na przykładzie nieruchomości stanowiących
nie tylko własność Urzędu Miasta Nowego Sącza. W kontekście koncepcji pracy oraz
przyjętego planu wydaje się celowym przyjęcie hipotezy badawczej, którą sformułować
można następująco: plan zarządzania nieruchomością stanowi podstawowe narzędzie
efektywnego zarządzania nieruchomościami bez względu na ich właścicieli prywatnych
bądź instytucjonalnych. Warunkiem skutecznego zarządzania jest właściwa forma,
profesjonalizm i rzetelność tego planu. Przedstawiono zagadnienia dotyczące zarządzania nieruchomością - pojęcie i klasyfikację nieruchomości, zagadnienia dotyczące funkcji zarządzania nieruchomościami, przedstawiono istotę zarządzania nieruchomościami oraz rynek nieruchomości. Scharakteryzowano firmę "Posesja" Sp.z.o.o, która zajmuje się zarządzaniem nieruchomościami. Przedstawiono wielkość i strukturę przychodów oraz kosztów badanej firmy, a także podstawowe zasady wyceny aktywów i pasywów. Dokonano prezentacji podstaw prawnych i zakresu zarządzania nieruchomościami. Przedstawiono niektóre problemy zarządzania nieruchomościami. Dotyczą one remontów, windykacji należności, wynagrodzeń pracowników i aspektów organizacyjnych oraz finansowych. Zaprezentowano usprawnienia zastosowane przez zarządcę nieruchomości - modyfikację procedur remontowych, formy pomocy zapobiegające windykacji, premie i nagrody motywacyjne oraz projekt planu zarządzania nieruchomościami.
