Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie firmy "Astra"

Abstract

Celem pracy było przedstawienie procesu rekrutacji i selekcji oraz praktyczne zweryfikowanie poprawności przeprowadzonych rozmów kwalifikacyjnych. Praca składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym rozdziale omówiono teoretyczne zagadnienia zarządzania zasobami ludzkimi. Genezę i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. Zaprezentowano jej cele, istotę oraz funkcje a także istotną część rekrutacji i selekcji w całym procesie. Drugi rozdział poświęcony został teoretycznym aspektom rekrutacji i selekcji, zawiera on przygotowanie całego procesu, kryteria selekcji, techniki rekrutacji i adaptację nowych pracowników. Trzeci rozdział opisuje metodyczne aspekty pracy w firmie Astra. Celem badania była analiza jednego z elementów selekcji jakim jest rozmowa kwalifikacyjna w oparciu o firmę „Astra” oraz czy przestrzegane są podstawowe zasady w trakcie jej trwania. Badanie przeprowadzono w dziale produkcji wśród wszystkich pracowników zajmujących się obsługą maszyn w firmie „Astra”. Zastosowaną metodą badawczą była ankieta. Wyniki badań wskazują, że rozmowa kwalifikacyjna w firmie „Astra” nie wpływa negatywnie na pracowników. Przeprowadzona jest przez osobę kompetentną i przygotowaną do tego procesu. W pracy wykorzystano dostępną literaturę przedmiotu a także informacje z przeprowadzonej rozmowy z dyrektorem i badanie ankietowe wśród pracowników w przedstawionej firmie Astra.