Zarządzanie i organizacja pracy w Domu Pomocy Społecznej w Zbyszycach i jej wpływ na poziom zadowolenia pracowników

Abstract

Tematyka poniższej pracy obejmuje i zarazem bada zarządzanie i organizację pracy w Domu Pomocy Społecznej w Zbyszycach oraz jej wpływ na poziom zadowolenia pracowników. Ze względu na różnorodność stanowisk pracy, jakie reguluje sposób zarządzania i organizacji pracy w DPS, wybrany temat jest tematem ważnym i wymaga głębokiej analizy, zarówno ze strony teoretycznej, jak i merytorycznej, jaką jest prawdziwa ocena poziomu satysfakcji i zadowolenia pracowników z wykonywanej pracy oraz sposobu, jakim ich praca jest organizowana. Dzieje się tak, dlatego, że niemalże każdy z pracowników wyższego, czy też niższego szczebla, doświadcza pozytywnych, jak i negatywnych odczuć, spowodowanych różnorodnymi czynnikami, jakie towarzyszą wykonywaniu pracy, zarządzaniu i organizacji w Domu Pomocy Społecznej w Zbyszycach. Zaprezentowane wyniki czynników satysfakcji, pozwalają stwierdzić, że w większości przypadków, pracownicy są z pracy zadowoleni. Istotnym powodem, dla którego napisałem niniejszą pracę jest fakt, że jestem zatrudniony w DPS Zbyszyce i nurtuje mnie osobista ciekawość, która jest efektem pytania: Jak prezentuje się satysfakcja w moim zakładzie pracy i jak zostanie oceniona ona przez moich współpracowników? Sprawne i skuteczne zarządzanie organizacjami powinno pozytywnie wpływać na zadowolenia i satysfakcję pracowników. W większości organizacji bardzo trudno jest uzyskać optymalny poziom tego rodzaju satysfakcji. Dzieje się tak, dlatego, że relację między sposobem zarządzania organizacją a jednostkami, polegają głównie na z góry określonych zasadach, z którymi trudno dojść do consensusu. Uniknięcie negatywnym odczuć i relacji powinno być przedmiotem wzajemnego dialogu pomiędzy pracodawcą a pracownikami. Tylko wtedy pracodawca będzie mógł poznać oczekiwanie personelu względem niego i firmy, którą zarządza.