Celem pracy jest przedstawienie zasad i metod stosowanych w rekrutacji i selekcji,
jako składników zarządzania zasobami ludzkimi oraz pokazanie, jakie czynniki mogą mieć wpływ na polepszenie i przyspieszenie procesów dostosowania się nowo zatrudnianych pracowników do miejsca pracy i środowiska.
Przedstawione zostały najważniejsze problemy związane z pozyskiwaniem
pracownika, z którymi spotyka się każdy pracodawca. Zaczynając od wyboru metody
rekrutacji, kończąc na procesie adaptacji nowo zatrudnionych na stanowisku pracy.
Badania w zakresie rekrutacji kandydatów na pracowników, selekcji i adaptacji do
pracy, przeprowadzono za pomocą ankiety wśród pracowników „Firmy” i wywiadu
z ekspertem ds. personalnych. Prowadzone badanie ma na celu uzyskanie wiarygodnego obrazu przebiegu rekrutacji i selekcji pracowników, widzianego oczami osób związanych z tymi procesami.
W wyniku przeprowadzonych badań uzyskano informacje o zastosowanych metodach
i technikach rekrutacji i selekcji pracowników oraz sposobie adaptacji nowo zatrudnionych. Wykryto nieprawidłowości w działaniu procesów i zaproponowano zmiany.
The aim of the work is the presentation of the principles and methods used in the
recruitment and selection, as constituents of human resources management and show, what factors may have an impact on improving and to speed up the processes adapt newly employed workers to jobs and the environment.
Presented have been the most important problems the employer faces connected of
which shall meet every employer. Starting with the choice between interior or exterior
recruitment and finishing with tempering appropriate assessing methods.
Research into recruit to the workers, selection and adaptation to the work was carried
out through surveys among employees of companies and intelligence with an expert on staff. Conducted the survey is to obtain a reliable picture of the course of recruitment and selection, through the eyes of those involved in these processes.
The studies provided information about methods and techniques of recruitment and
selection and how to adapt new recruits. Detected failures in the process and proposed
changes.