Wiedza i umiejętności polskiego menedżera strategicznego

Abstract

Niniejsza praca jest próbą odpowiedzi na pytani, jaką rolę odgrywa wiedza w pracy menedżera i jakie umiejętności powinien posiadać skuteczny menedżer strategiczny. Omówiono pojęcia z zakresu zarządzania, omówiono wpływ przemian globalizacyjnych na społeczeństwa, budowanie społeczeństwa uczącego się w gospodarce opartej na wiedzy, role i postawy menedżera przyszłości – ich zmiana, oraz wpływ zmian ustrojowych na polskich menedżerów. Opisano zastosowanie psychologii poznawczej w analizie profilu osobowego menedżera - przedstawiono główne założenia psychologii poznawczej, rodzaje wiedzy i umiejętności menedżerskich, zarządzanie własną wiedzą, przetwarzanie informacji oraz o rolę myślenia strategicznego w pracy menedżera. Dokonano analizy porównawczej menedżera doskonałego i skutecznego, omówiono typy, role i różnice indywidualnych menedżerów, wpływ struktury organizacyjnej na poziomy podejmowanych decyzji a także źródła i cele decyzji strategicznych oraz sposoby ich egzekwowania. Przedstawiono badania wśród menedżerów średniego szczebla na temat zakresu wiedzy i umiejętności niezbędnych w zarządzaniu personelem oraz jego wiedzą.