Wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego.
Abstrakt
Celem niniejszej pracy jest wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego. W pracy autor dokonuje przybliżenia pojęć zarządzanie strategiczne i planowanie strategiczne, co pozwoli zidentyfikować strategię występującą w badanej organizacji. Analizuje wszystkie sfery funkcjonowania Banku i jego otoczenia, oraz wyznacza perspektywy rozwoju Banku.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie bankiem, planowanie strategiczne, ING Bank Śląski S.A., analiza strategiczna, systemy motywacji, rentowność