Wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego.

dc.contributor.advisor	Klisiński, Janusz
dc.contributor.author	Bułak Andrzej
dc.date.accessioned	2014-01-22T00:25:37Z
dc.date.available	2014-01-22T00:25:37Z
dc.date.issued	2003
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/4494
dc.description.abstract	Celem niniejszej pracy jest wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego. W pracy autor dokonuje przybliżenia pojęć zarządzanie strategiczne i planowanie strategiczne, co pozwoli zidentyfikować strategię występującą w badanej organizacji. Analizuje wszystkie sfery funkcjonowania Banku i jego otoczenia, oraz wyznacza perspektywy rozwoju Banku.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna	pl
dc.subject	zarządzanie bankiem	pl
dc.subject	planowanie strategiczne	pl
dc.subject	ING Bank Śląski S.A.	pl
dc.subject	analiza strategiczna	pl
dc.subject	systemy motywacji	pl
dc.subject	rentowność	pl
dc.title	Wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego.	pl
dc.type	masterThesis	pl

Files in this item

Name: praca.zip

Size: 1.509Mb

Format: Unknown

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [3124]
Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [Zgodnie z obowiązującą procedurą nie udostępniamy pełnych wersji prac dyplomowych]