Problem obsady stanowisk kierowniczych na przykładzie firmy produkcyjnej

Abstract

Obsadzenie stanowiska pracy odpowiednim kandydatem, nie mówiąc już o osobie na stanowisko kierownicze należy do najtrudniejszych i najważniejszych, a równocześnie dość często niedocenianych przez kadrę zarządzającą firmą zadań Działu Personalnego. Obsada to nic innego jak złożony proces doboru personelu wynikający z określonych potrzeb organizacji. Zatrudnienie niewłaściwej osoby na wakat pociąga za sobą wiele negatywnych skutków: traci się pieniądze, przedłuża czas nie funkcjonowania stanowiska pracy, wprowadza się chaos do organizacji wreszcie poprzez złego pracownika cierpi wizerunek firmy. Celem niniejszej pracy jest omówienie i opisanie procedury obsady oraz zastosowanych metod rekrutacji i selekcji pracowników ubiegających się o stanowisko kierownika zmiany w zakładzie produkcyjnym.