Abstract:
Wśród tak wielu bodźców motywujących do pracy, najbardziej uniwersalnym
i najczęściej stosowanym instrumentem jest wynagrodzenie, ponieważ pieniądze
są wymiernym i oczywistym czynnikiem oczekiwań pracowniczych. Jednak opracowanie,
wdrożenie i przestrzeganie dobrego systemu wynagrodzeń jest bardzo trudnym zadaniem, wymagającym specjalistycznej wiedzy.
Podjęta w pracy problematyka jest istotna, ponieważ w obecnym czasie, gdzie
społeczeństwo jest raczej ubogie, odpowiednio stosowany system motywacji przez
wynagrodzenie jest w stanie zwiększyć efektywność i wyniki pracy pracowników.
Celem pracy jest próba uzyskania odpowiedzi na pytanie, czy płaca spełnia swą rolę
jako instrument zachęcania pracowników, co wynika z motywacyjnej funkcji,
do podejmowania działań umożliwiających realizację zadań jednostki organizacyjnej oraz czy jest ona najważniejszym bodźcem motywacyjnym.
Pierwszy rozdział zawiera ogólną charakterystykę motywacji. Została w nim
przedstawiona istota, systemy i narzędzia motywacji. Zaprezentowano w nim również główne teorie i modele motywacji. W drugim rozdziale przybliżone zostały podstawowe pojęcia i funkcje wynagrodzeń, które odgrywają ważną rolę w opracowywaniu skutecznego systemu płac. Opisano w nim także formy oraz składniki wynagrodzeń. Wskazano również zasady skutecznego motywowania przez wynagrodzenie.
Ostatni rozdział pracy rozpoczyna przybliżenie tematyki problemów badawczych
i hipotez oraz zaprezentowanie narzędzia badawczego, które zostało wykorzystane do
zebrania danych, a jest nim ankieta. We wspomnianym rozdziale została przedstawiona
krótka charakterystyka badanej jednostki. W dalszej części zostały opracowane wyniki badań oraz zweryfikowano założone hipotezy i wysnuto wnioski końcowe.
