Abstract:
Celem pracy jest przedstawienie płacowych oraz pozapłacowych narzędzi motywacji a także wyjaśnienie czym jest motywacja, oraz jakie ma znaczenie w funkcjonowaniu współczesnego przedsiębiorstwa. Praca składa się z dwóch części – teoretycznej i empirycznej. Rozdziały 1 – 3 stanowią część teoretyczną. Całość pracy dopełnia wstęp oraz zakończenie, bibliografia, spis tabel oraz spis rysunków. Podsumowując wnioski można stwierdzić, iż w przedsiębiorstwie Control Process S.A. płaca zasadnicza oraz zróżnicowanie formy premiowania stanowią podstawowe formy motywacji pracowników. Jest to metoda skuteczna, lecz może prowadzić do tak zwanego przepłacenia pracowników, co przełożyć się może na znaczny spadek wydajności pracowników. Jednak jak pokazują wyniki ankiet w obecnej chwili taki system motywacji jest przez pracowników Przedsiębiorstwa Control Process S.A. akceptowany, co bezpośrednio przekłada się na zadowolenie pracowników z wykonywanej pracy oraz minimalizuje zjawisko fluktuacji pracowników.
