Abstract:
W oparciu o przeprowadzone badania autorka pracy wskazuje, jakim czynnikom zawdzięcza swój sukces dr Krzysztof Pawłowski, co tak naprawdę złożyło się na efektywność jego przewodzenia - nie tylko w opinii samego przywódcy, ale również najbliższych współpracowników oraz studentów. W pracy omówiono pojęcie przywództwa, opierając się na różnych koncepcjach i wnioskach zaciągniętych z literatury. Przedstawiono, jak formowały się i ewaluowały różnego rodzaju poglądy na temat przewodzenia na przestrzeni ostatniego stulecia oraz co uznawane jest za główne źródło władzy liderów, a także zwrócono uwagę na cechy i kompetencje skutecznych przywódców. Opisano klasyfikację i podział przywódców według zróżnicowanych kryteriów oraz zaprezentowano różnorodne style przewodzenia, a także różnice i podobieństwa pomiędzy przywództwem a zarządzaniem, z szczególnym akcentem na cechy i zachowania odróżniające przywódcę od menedżera. Zaprezentowano Wyższą Szkołę Biznesu - National-Louis University oraz wyniki badań, jakie przeprowadzono wśród studentów i pracowników WSB-NLU oraz wywiad przeprowadzony z dr Krzysztofem Pawłowskim. Pokazano, jakim przywódcą jest dr Krzysztof Pawłowski, jakie cechy zadecydowały o jego sukcesie oraz jak jego osoba postrzegana jest przez innych.
