Abstract:
Celem niniejszej pracy jest próba zgromadzenia i opisania podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem zespołem projektowym. Autor stara się w niej zwrócić uwagę na najważniejsze aspekty dotyczące zespołu - zarówno podczas tworzenia definicji jego budowy, późniejszych działań precyzujących jego kształt jak i samego procesu kierowania. W pracy przedstawiono pojęcie ‘zarządzania projektami’ oraz jego podstawowe wyznaczniki, a także specyfikę zarządzania zespołem projektowym – jego odmienności w stosunku do kierowania zespołem ‘regularnym’. Omówiono zagadnienia związane z budową zespołu - określenie wymagań poprzez ustalenie cech i predyspozycji, które powinni posiadać członkowie zespołu, poprzez budowę odpowiedniej dla specyfiki projektu struktury organizacyjnej po elementy odpowiedniej integracji zespołu projektowego. Opisano, jak skutecznie motywować zespół składający się z różnych osób pracujących ze sobą w różnym czasie. Nakreślono zasady skutecznej komunikacji oraz konflikty i metody ich rozwiązywania, a także ocenę członków zespołu projektowego.