Abstract:
Kształtowanie wynagrodzeń należy do podstawowych procesów personalnych (kadrowych) w każdej organizacji, niezależnie od jej rozmiarów, rodzaju prowadzonej działalności i celu, dla jakiego została utworzona. Zajmuje ono szczególne miejsce w zarządzaniu zasobami ludzkimi na poziomie zarówno operacyjnym, jak i strategicznym. Niniejsza praca poświęcona jest zagadnieniom kształtowania wynagrodzeń od strony zarówno teoretycznej jak i praktycznej. Część teoretyczna opracowano na postawie bogatej literatury przedmiotu, natomiast część praktyczna odniesiono do konkretnej organizacji MCK "Sokół" dokonując analizy istniejącego tam systemu wynagrodzeń.