Abstract:
Motywowanie pracowników jest ważnym elementem zarządzania zasobami ludzkimi i warunkiem sukcesu firmy. Dobrze zmotywowany pracownik jest zadowolony z pracy, utożsamia się z firmą, a to prowadzi do jego lepszej wydajności. Celem pracy jest analiza obowiązującego systemu motywowania stosowanego w firmie Heliodor oraz ukazanie jakie są możliwości poprawy występujących w systemie tym błędów. Praca składa się z trzech rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiona została ogólna charakterystyka motywacji, omówione zostały koncepcje (modele) motywacji oraz systemy motywacyjne. Rozdział drugi to analiza narzędzi pobudzania motywacji takich jak płaca, premia, czy też materialne i niematerialne motywatory płacowe. W rozdziale trzecim zaprezentowane zostały działania motywacyjne stosowane w firmie Heliodor. Do napisania części teoretycznej wykorzystana została dostępna literatura oraz internet. Część praktyczna to przede wszystkim rozmowy z pracownikami oraz właścicielami, a także własne obserwacje i doświadczenia.