Abstract:
Celem niniejszej pracy jest sformułowanie strategii dla firmy PetPol Spółka Z O.O.
W pracy zawarto ogólną charakterystykę strategii oraz etapy procesu jej budowy. Ponadto scharakteryzowano proces zarządzania w małej firmie. Przedstawiono charakterystykę badanej firmy oraz opis branży, w której działa przedsiębiorstwo i jego konkurencja. Zaprezentowano strategię rozwoju dla firmy PetPol Spółka z o.o. w oparciu o wcześniej przeprowadzoną analizę otoczenia działania organizacji oraz diagnozę przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metod badawczych omówionych w pracy.