Finansowe i pozafinansowe środki motywowania w firmie Real w Nowym Sączu

Abstract

Autor podejmuje ocenę efektywności środków motywacyjnych stosowanych w hipermarkecie Real w Nowym Sączu i na podstawie własnych badań sugeruje, że nie są one wykorzystywane w odpowiedni sposób. Badania zostały przeprowadzone za pomocą ankiety skierowanej do pracowników jednego z działów hipermarketu, a uzyskane opinie stają w sprzeczności z rozpowszechnianym przez firmę Real wizerunku pracodawcy, który dba o swoich pracowników.

The author tries to evaluate the effectiveness of incentives used in the Real hypermarket in Nowy Sącz, and on the basis of own research suggests that they are not used in an appropriate manner. Tests were conducted using a questionnaire addressed to the employees of one of the hypermarket departments, and the resulting opinions are in conflict with the Real company's image as an employer who cares about their employees.