Metody motywowania pracowników do pracy na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon S.A. w Nowym Sączu

Abstract

W dzisiejszych czasach niezbędnym warunkiem sukcesu firmy, chcącej stawić czoła nasilającej się konkurencji na krajowym rynku jest praktyczne rozwiązanie problemu efektywnego motywowania pracowników. Te przedsiębiorstwa, które pierwsze opanują tę sztukę, wyprzedzą inne. Nie jest bowiem niczym nowym fakt, że to ludzie są największym i najcenniejszym kapitałem organizacji. Jej sukces przede wszystkim zależy od ich zaangażowania, kompetencji, lojalności i utożsamiania się z celami firmy. To oni tworzą przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Dlatego też w każdej nowocześnie zarządzanej firmie kwestia motywacji pracowników staje się sprawą priorytetową. Przedsiębiorstwa starają się przyciągnąć właściwych kandydatów, utrzymać dobrych pracowników i tak ich zmotywować aby podejmowali działania jak najbardziej korzystne dla organizacji a tym samym unikali działań dla niej niekorzystnych. Celem niniejszej pracy jest przybliżenie problematyki związanej z motywowaniem personelu do efektywniejszej pracy, przedstawieniu wewnętrznego systemu motywacyjnego przedsiębiorstwa SGL CARBON S.A. w Nowym Sączu. oraz przeprowadzeniu analizy poziomu motywacji w tymże przedsiębiorstwie.