Konstruowanie bazy danych dla systemu CRM na przykładzie Centralnej Bazy Klientów "VOLVO"

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Flasiński, Mariusz
dc.contributor.author Czyż Stanisław
dc.date.accessioned 2014-02-18T22:21:29Z
dc.date.available 2014-02-18T22:21:29Z
dc.date.issued 2003
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/5989
dc.description.abstract Wraz ze zmianami na rynku narodziła się nowa koncepcja marketingowa, która poza klasyczną orientacją na klienta wymusza na przedsiębiorstwie również wiele nowych zachowań takich jak np.: orientację na kooperanta, orientację na pracownika, orientację na konkurenta itp. Nowa koncepcja marketingu nakłada na przedsiębiorstwo konieczność stosowania marketingu pełnej jakości jako warunku niezbędnego dla tworzenia wartości. W firmie skupionej na problemie jakości, kierownicy marketingu nie tylko muszą uczestniczyć w formułowaniu strategii i polityki nastawionej na wykonaniu produktów o wysokiej jakości, lecz muszą zapewnić wysoki poziom działań typowo marketingowych . Połączenie jakości produktu z obsługą i jakością działań marketingowych tworzy możliwość dostarczenia pierwszorzędnej wartości dla klienta i wyróżnienia się od konkurencji. Narzędziem odróżnienia się firmy w globalnym marketingu może stać się CRM czyli praktyki zarządzania relacjami z klientem dzięki szczegółowej informacji. Paradoksalnie więc w dobie globalizacji rynku kluczem do uzyskania przewagi konkurencyjnej, zdobycia klienta i jego lojalności jest indywidualizacja podejścia do klienta. Takie podejście ma na celu lepsze poznanie potrzeb klienta oraz samego klienta, stworzenie silnej, emocjonalnej więzi z klientem a wszystko po to by do minimum ograniczyć rotację klientów i zwiększyć sprzedaż. Z drugiej strony przedsiębiorstwa starają się polepszyć jakość samych kontaktów: tak by problem klienta został natychmiast rozwiązany po jego zgłoszeniu (w przeciwieństwie do niekończącego się przełączania telefonu od biurka do biurka). W ten sposób tworzenie wartości przesuwa się coraz bardziej z fabryki na kontakty z klientem. Ich gotowość do nabycia naszych towarów rośnie jeżeli mogą liczyć na satysfakcjonującą obsługę. Same produkty odgrywają dzisiaj więc coraz mniejszą rolę. Umiejętności pracowników, serwis, dodatkowa opieka dla nabywcy wyrobu coraz mocniej decydują o sukcesie przedsiębiorstwa. Celem pracy jest sformułowanie sposobów konstruowania bazy danych dla systemu klasy CRM na przykładzie Centralnej Bazy Klientów VOLVO. Należy podkreślić, iż najistotniejszym elementem systemu CRM oraz wyznacznikiem poprawnego funkcjonowania systemu jest kompletny oraz funkcjonalny system bazy danych, który uwzględnia strukturę oraz charakter przedsiębiorstwa. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject systemy informacyjne pl
dc.subject CRM (Customer Relationship Management) pl
dc.subject Centralna Baza Danych Klientów "Volvo" pl
dc.subject architektura systemu pl
dc.subject bazy danych pl
dc.title Konstruowanie bazy danych dla systemu CRM na przykładzie Centralnej Bazy Klientów "VOLVO" pl
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info