Strategia rozwoju firmy na przykładzie Wokacz-spedycja i transport w Starym Sączu

Abstract

Celem niniejszej pracy jest ocena dotychczasowej pozycji przedsiębiorstwa oraz próba sformułowania strategii rozwoju firmy Wokacz – Spedycja i Transport w Starym Sączu. Praca zawiera także analizę strategiczną przedstawioną z teoretycznego oraz praktycznego punktu widzenia. W pracy przeprowadzono charakterystykę strategii organizacji i zarządzania strategicznego. W oparciu o literaturę przedstawiono definicje strategii, ze zwróceniem szczególnej uwagi na odmienną interpretację tego pojęcia przez wielu autorów, dokonano charakterystyki procesu zarządzania strategicznego oraz zaprezentowano ich najbardziej popularne modele.. Przedstawiono definicję analizy strategicznej oraz opisano obszary analizy, a także dokonano prezentacji podstawowych metod wykorzystywanych do badania makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz organizacji i funkcjonowania samego przedsiębiorstwa. Dokonano charakterystyki przedsiębiorstwa z uwzględnieniem organizacji firmy Wokacz, stanu i struktury zatrudnienia. Przedstawiono analizę strategiczną badanego przedsiębiorstwa za pomocą wybranej metody.