Abstract:
Niniejsza praca obejmuje zagadnienia dotyczące koncepcji rekrutacji, adaptacji i selekcji pracowników w formie teoretycznej oraz praktycznej na przykładzie drogerii „Natura” należącej do spółki Polbita Sp. Z o.o. Celem pracy jest identyfikacja i ocena oraz sformułowanie zaleceń służących usprawnieniu rekrutacji, selekcji oraz adaptacji w badanej organizacji. Rozdział pierwszy przedstawia oraz wyjaśnia istotę rekrutacji, cele oraz jej funkcje. W tej części pracy ukazane są również metody rekrutacji jakie wykorzystują firmy oraz opisane jest na czym dana metoda polega. Rozdział drugi zawiera informacje dotyczące selekcji pracowników na odpowiednie miejsce pracy. Przedstawiono tu definicje i główne cele wykorzystywania selekcji. Wyjaśniono sposób postępowania podczas procesu selekcji oraz metody jakimi posługują się kadry w procesie doboru pracowników. Rozdział trzeci przedstawia istotę adaptacji, jej cele i rodzaje możliwe do wykorzystania w praktyce. Ukazuje także proces oraz metody adaptacji, jak i również znaczenie wykorzystywania tego procesu dla przedsiębiorstwa. Rozdział czwarty przedstawia ogólną charakterystykę działalności drogerii „Natura”. Przedstawia strukturę organizacyjną oraz zatrudnienia, ukazuje sytuację konkurencji oraz strategie działalności firmy. Zawarte są również informacje na temat zarządzania zasobami ludzkimi. W tym rozdziale przedstawione są sposoby rekrutacji, selekcji oraz adaptacji w drogerii. Za pomocą jakich metod, w jaki sposób te procesy się odbywają i kto je realizuje. Rozdział zawiera ocenę tych procesów.
