Abstract:
Praca ma dwa cele. Pierwszym jest przedstawienie funkcji oraz cech systemów klasy ERP oraz wyjaśnienie wpływu, jaki te systemy wywierają na funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw. Drugim celem jest scharakteryzowanie systemu ERP SAP R/3 oraz zilustrowanie, w jaki sposób moduły systemu wspomagają procesy planowania produkcji w firmie PPG. Praca składa się z trzech rozdziałów. Rozdział pierwszy przedstawia
charakterystykę systemów ERP. Opisana została ewolucja tych systemów od momentu ich
powstania w połowie XX wieku, aż po czasy współczesne. Przedstawiono rynek
oprogramowania ERP, w tym lidera branży – firmę SAP. Zobrazowano również tematykę
planowania produkcji. W szczegółowy sposób scharakteryzowano logikę techniki Material
Requirements Planning (MRP)– metody planowania zapotrzebowania materiałowego
wykorzystywanej w systemach ERP. Rozdział drugi charakteryzuje firmę PPG Polifarb Cieszyn S.A., która jest obiektem badań niniejszej pracy. Omówione zostały tło historyczne, struktura, misja, klienci, dostawcy oraz konkurencja firmy. Przedstawiono działalność produkcyjną oraz produkty firmy. Wspomniane zostały też osiągnięcia firmy. Podane informacje pozwalają na zobrazowanie działalności PPG oraz zrozumienie myśli zawartych w części empirycznej. Rozdział został opracowany w oparciu o materiały uzyskane od
pracowników firmy. Rozdział trzeci przedstawia praktyczny opis funkcjonowania systemu SAP R/3 w firmie PPG. Przedstawione są zadania działu planistycznego oraz procesy planowania produkcji w przedsiębiorstwie. W szczegółowy sposób omówiono funkcje oraz strukturę systemu SAP R/3 oraz zilustrowano wykorzystanie systemu w procedurach planowania zapotrzebowania materiałowego.
