Abstract:
Celem pracy jest przedstawienie systemu audytu wewnętrznego w Szpitalu Wojewódzkim im św. Łukasza w Tarnowie i wskazanie elementów, które mogą być argumentem wspierającym tezę, iż system ten wspomaga procesy decyzyjne. Praca składa się z czterech rozdziałów. W pierwszym rozdziale przedstawiono podstawowe zagadnienia dotyczące istoty audytu: definicję, zakres, przedmiot audytowania. Drugi rozdział przedstawia standardy oraz zagadnienia funkcjonowania audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych ze szczególnym uwzględnieniem zakładów opieki zdrowotnej. Z tego względu został przedstawiony również Małopolski Program Ochrony Zdrowia. W rozdziale trzecim przedstawiono formalno-prawne aspekty finansowania zakładów opieki zdrowotnej oraz konieczności wdrożenia systemu audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. W czwartym rozdziale, empirycznym, opisano funkcjonowanie systemu audytu wewnętrznego, pozostającego w ścisłej korelacji z jednostkami ochrony zdrowia, na przykładzie Szpitala Wojewódzkiego im. św. Łukasza w Tarnowie. Uwagi końcowe i wnioski zostały przedstawione w podsumowaniu. Na podstawie przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że audyt w Szpitalu Wojewódzkim im. św. Łukasza w Tarnowie odgrywa bardzo dużą rolę. Dzięki niemu można uniknąć podpisania niekorzystnych umów, zawarcia nieprawidłowych kontraktów, kontrolować dostawców towarów, sprawdzać sprawozdania finansowe.