Abstract:
Sport, jako zjawisko społeczne, od zawsze odgrywał niebagatelną rolę w życiu wielu ludzi, a w dzisiejszych czasach stał się szczególnie wzorcem dla osób zainteresowanych biznesem. Komercjalizację wielu obszarów sportu obserwujemy już od przełomu XIX i XX wieku i obecnie zjawiska obserwowane w tej dziedzinie poddawane są wymogom gry rynkowej. Profesjonalny sport stanowi obecnie model biznesu, a nie tylko metaforę zarządzania we współczesnej gospodarce opartej na wiedzy. Biznes zmierza drogą, którą dla przykładu futbol przebył już wiele lat temu. Jest to podróż ku pełnemu uświadomieniu sobie znaczenia menedżera. Natychmiastowość oceny i widoczność procesu menedżerskiego sprawia, że najważniejsze dyscypliny sportu, ale przede wszystkim piłka nożna, stanowią kompleksowy wzorzec. W żadnej innej dziedzinie błędy kadrowe i decyzyjne nie są, aż tak widoczne. W biznesie proces ten jest znacznie bardziej ukryty przed okiem zewnętrznego obserwatora Racjonalne wyjaśnienie procesów występujących w profesjonalnym sporcie, wymaga nie tylko doktryny ekonomicznej, której dorobek w tym zakresie jest niewielki, ale także uwzględnienia wzorców typowych wyłącznie dla kultury fizycznej. W dzisiejszych czasach, w zarządzaniu klubem sportowym, korzysta się nie tylko z najnowocześniejszych narzędzi, ale to właśnie sport niejednokrotnie wyznacza trendy w tym zakresie. W niniejszej pracy autor analizuje obszar zarządzanie produktem klubu sportowego, w którym realizuje się sformalizowane procesy tworzenia, promowania oraz dystrybuowania produktów sportowych. Szczególną uwagę zwrócił na wpływ regulacji prawnych w tej dziedzinie, gdyż ogrom pieniędzy inwestowany w sport oraz społeczna otoczka wokół niego, od dawna budzi także zainteresowanie polityków.