Najcenniejszym kapitałem organizacji są pracownicy, którzy kształtują jej wizerunek
i wytyczają kierunki działania.
Motywacja pracowników bywa często kluczem do osiągania przez firmę
zamierzonych celów. Odpowiedni system motywacyjny ma na celu zwiększenie efektywności
pracowników oraz lepsze wykorzystanie ich kwalifikacji i umiejętności.
Zmotywowany pracownik identyfikuje się z organizacją, jest usatysfakcjonowany
i staje się również bardziej wydajny.
Celem prezentowanej pracy jest rozpoznanie i ocena stosowanego systemu
motywacyjnego w Urzędzie Gminy Kamionka Wielka i ukazanie w jakim zakresie wymaga
on poprawy i doskonalenia.
W tym celu, za pomocą ankiety, przeprowadzono w Urzędzie Gminy badania, w
których uczestniczyło 23 pracowników.
Wyniki badań pokazały, że system motywacyjny w Urzędzie Gminy wymaga
doskonalenia w zakresie motywatorów niematerialnych, które wpływają na wyższy poziom
efektywności pracy. Ponadto relacje panujące pomiędzy przełożonym a pracownikami
wymagają poprawy w zakresie komunikacji wewnętrznej, co ma wpływ na komfort pracy, jej
wydajność i jakość.
Employees are the most valuable asset of an enterprise, as they shape its image and
determine directions of activity.
Employee motivation is often the key to reaching the goals set by the enterprise. An
appropriate motivation system aims at increasing the effectiveness of employees and better
use of their qualifications and skills.
A motivated worker identifies himself or herself with the organization, is satisfied and
more efficient.
The purpose of this paper is to identify and evaluate the motivation system used in the
Communal Office in Kamionka Wielka and to show to what extent it needs improvement and
development.
In order to achieve this, a survey was conducted in the Communal Office, in which 23
employees filled in questionnaires.
The survey results have shown that the motivation system in the Communal Office
needs development, especially as far as intangible motivators which affect better work
efficiency, are concerned. Moreover, the relations between the boss and subordinates need
improvement, especially in internal communication which affects work comfort, work
efficiency and quality.