Abstract:
Przedmiotem pracy jest Strategia Rozwoju Miasta Dębica opracowana na lata 2000-2010. O wyborze miasta zadecydował jego specyficzny charakter. Przez wiele lat Dębica była miastem, które wykorzystywało swój potencjał, szczególnie w dziedzinie przemysłu. Funkcjonujące w Dębicy zakłady pracy, między innymi Igloopol, Zakłady STOMIL Dębica, Zakłady Mięsne, były gwarancją zasobności miasta. Dębica uważana była za ośrodek cieszący się szczególnymi względami władz, także centralnych. Równocześnie położenie miasta na styku województw sprawiało, że zmieniała się jej terytorialna przynależność oraz Dębica była częścią województwa rzeszowskiego, potem tarnowskiego, a po ostatniej reformie administracyjnej znalazła się w obrębie województwa podkarpackiego. Na przykładzie Dębicy chciano pokazać, jaki wpływ na rozwój miasta miała transformacja ustrojowa, zmiany w funkcjonowaniu rynku. Zwrócono uwagę na to w jaki sposób władze Dębicy wykorzystały szanse i możliwości, jakie dało samorządom wejście do Unii Europejskiej. Obrazem tych działań jest bowiem realizacja Strategii Rozwoju Miasta Dębica. Praca składa się z trzech rozdziałów. Pierwszy rozdział ma charakter teoretyczny i opracowany został w oparciu o literaturę przedmiotu. Omówione są w nim teoretyczne podstawy tworzenia strategii, zasady i etapy opracowania tego perspektywicznego programu rozwoju. Przedstawione są główne teorie dotyczące lokalnego rozwoju gospodarczego, cele i funkcje tego dokumentu oraz jego składniki. Rozdział drugi przedstawia Dębicę w otoczeniu terytorialnym i globalnym. Prezentuje infrastrukturę miasta, uwarunkowania środowiskowe, a także scenariusze rozwoju. Rozdział trzeci poświęcony jest samej Strategii Rozwoju Miasta Dębica na lata 2000-2010. Zawiera charakterystykę dokumentu, analizę przebiegu realizacji przyjętych w nim programów i zadań, a także wnioski, które mogą stanowić element opracowania kolejnej strategii rozwoju dla miasta.
