Ocenianie personelu w przedsiębiorstwie X
Abstrakt
System ocen pracowników służy planowaniu indywidualnej kariery, rozwoju i kształcenia pracowników, pomaga przy podejmowaniu decyzji o awansach, zwolnieniach, ustalaniu wynagrodzenia, rozdziale dodatkowych nagród za szczególne osiągnięcia itp. Ma on także istotne znaczenie w zwiększaniu motywacji. Wyniki oceny dostarczają informacji samemu badanemu o jego efektach pracy, mocnych i słabych stronach oraz oczekiwaniach przełożonego. Podczas oceny pracownik ma możliwość wymiany poglądów i opinii na temat pracy, ujawnienia własnych potrzeb związanych z pracą i aspiracji. Dlatego też ocenianie jest sposobem zmieniania na lepsze, utrwalaniem, bądź rozwijaniem sposobu funkcjonowania ludzi w organizacji. Celem pracy jest przedstawienie ugruntowanej w teorii idei i zasad oceniania personelu oraz możliwości wprowadzenia zmian w tym zakresie w przedsiębiorstwie X, dążących do optymalizacji tego procesu w praktyce. Rozwiązania te powinny dostarczyć korzyści zarówno dla pracodawcy i dla zatrudnionych pracowników.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, ocenianie pracowników, metody i techniki oceniania, system okresowych ocen pracowniczych