Analiza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie ABM SOLID S.A.

Abstract

Strategia organizacji i wszystkie jej cele są realizowane przez ludzi. To oni tworzą firmę i uczestniczą w jej życiu. Od tego, kim są jak działają zależy sukces przedsiębiorstwa. Nawet najlepszy menadżer nie wykona wszystkiego własnymi rękami. Nawet najlepsza strategia nie zrealizuje się sama. Los firmy zależy od jej uczestników. Personel uważa się za jeden z najważniejszych zasobów, jakimi dysponuje firma działająca w gosp6darce rynkowej. Pracownicy, realizując strategię i cele organizacji, mogą stać się źródłem sukcesów bądź też stanowić element ograniczający funkcjonowanie przedsiębiorstwa i jego rozwój. Wynika stąd konieczność zatrudniania w firmie właściwych ludzi o określonej wiedzy, uzdolnieniach, postawach. Wszechstronny system zarządzania zasobami ludzkimi działa poprzez wiele powiązanych ze sobą procesów. Ważny staje się wybór odpowiednich metod rekrutacji i selekcji poprzedzony planowaniem potrzeb personalnych, a także sprawne systemy: wynagrodzeń materialnych i nie materialnych oraz oceny pracowników. Ponadto firma powinna zapewnić możliwość pełnej samorealizacji i rozwoju personelu. Celem pracy jest zwrócenie uwagi na istotne znaczenie prawidłowego gospodarowania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie oraz dokonanie oceny procesu kadrowego w przedsiębiorstwie ABM SOLID S.A.