Wykorzystanie programów typu "outplacement" w procesie redukcji zatrudnienia na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A

Abstract

Przedmiotem niniejszej pracy magisterskiej jest analiza problemu „monitorowanych zwolnień” w procesie derekrutacji personelu, czyli analiza zagadnienia outplacementu. Problem ten będzie analizowany w kontekście dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Celem nadrzędnym niniejszej pracy magisterskiej jest ocena procesu „monitorowanych zwolnień” na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A. i jego skutków z punktu widzenia funkcjonowania wymienionego przedsiębiorstwa. Badana hipoteza zakłada, iż poprawnie i profesjonalnie przeprowadzony proces outplacementu w Telekomunikacji Polskiej S.A. pozytywnie wpłynął na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa w wielu obszarach, a przede wszystkim na sprawność zarządzania poprzez wzrost efektywności kadry zarządzającej, wzrost efektywności poprzez obniżkę bieżących kosztów eksploatacji oraz wzrost konkurencyjności na rynku. W celu zbadania hipotezy zostaną przeanalizowane wyniki procesu „monitorowanych zwolnień” przeprowadzonego przez Telekomunikację Polską S.A., jego korzyści ekonomiczne i stopień realizacji wyznaczonych celów.