Abstract:
W mojej pracy skupiłam się na pozytywnych stronach funkcjonowania ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
Uważam, że w dłuższej perspektywie przyczynią się one do budowy stabilnych struktur
Trzeciego Sektora. Dzięki narzędziom, jakie dostały organizacje w 2004 roku, możemy
zauważyć stabilny wzrost sektora, nawet jeśli weźmiemy pod uwagę małe organizacje,
które przed 2004 rokiem nie dysponowały żadnym budżetem i miały mniej niż pięciu
członków. Przykładem takiej organizacji jest nowosądeckie Stowarzyszenie Sursum
Corda, które zaprzecza stwierdzeniom, że tylko duże organizacje mogły skorzystać z
nowych, sformalizowanych zasad współpracy z samorządami terytorialnymi. W
niniejszej pracy starałam się przedstawić zmiany jakie zaszły w tej organizacji po 2004
roku oraz w jaki sposób ustawa wpływa na sposób działania organizacji. Głównym źródłem wykorzystanym przy pisaniu pracy był wywiad przeprowadzony z
Prezesem Stowarzyszenia Sursum Corda i kwestionariusz pytań wypełniony przez
Prezesa. Wywiad został przygotowany w oparciu o Narzędzie do diagnozy organizacji
pozarządowych Non-Profit Index. Ostatni rozdział został również oparty o analizę rocznych
sprawozdań finansowych organizacji od roku 2000 do roku 2009.
Nie było moim zamiarem dokładne przedstawianie wszystkich aspektów i
korzyści jakie wprowadziła Ustawa z 2004 roku, ale przedstawienie fenomenu
Stowarzyszenia Sursum Corda, którego pracownicy poprzez ciężką pracę i
profesjonalizm pokazali, że możliwości rozwoju jakie daje ustawa są duże i adaptacja tych zmian w organizacji pozwala uniknąć problemów, które często są wytykane jej
autorom.
