Podmiotowe cechy menedżera w efektywnym zarządzaniu firmą

Abstract

Celem niniejszej pracy jest opisanie roli osób zarządzających firmą, stąd próba udzielenia odpowiedzi na pytania: - czy istnieją cechy predysponujące daną osobę na stanowisko menedżera? - jakie atrybuty wyróżniają kierowników? - które z cech osobowości czynią ich naprawdę skutecznymi? - czy istnieją metody, dzięki którym menedżer może stać się bardziej efektywny w swojej pracy? Natomiast celem badań było znalezienie odpowiedzi na postawione pytania badawcze. Ankiety przeprowadzone zostały na podstawie najbardziej nowoczesnego inwentarza, który umożliwia diagnozę wyłącznie pięciu podstawowych cech osobowości. Jest to formularz NEO-FFI opracowany przez Costę i McCrae. Do przeprowadzenia analizy badanych osób zdecydowano się na formularz NEO-FFI z uwagi na fakt, że jest to jedyne narzędzie umożliwiające identyfikację pięcioczynnikowego modelu osobowości w Polsce, a także posiada dobrą charakterystykę psychometryczną i została pozytywnie oceniona w krytycznych analizach. Do celów eksperymentalnych formularz ankiety udostępniony został przez Pracownię Psychometryczną Wyższej Szkoły Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu. Badania przeprowadzone zostały na grupie składającej się z dwudziestu osób, z których połowa zajmowała stanowiska kierownicze. Pozostałe jednostki stanowiły grupę kontrolną. Z wyników badań można wnioskować, że sumienność to cecha, którą menedżerowie w nieznacznym stopniu przewyższają średnią.