Dynamicznie rozwijająca się dziedzina lokalizowania wiedzy jest odpowiedzią na
wzrost ilości informacji w bazach danych oraz wzrost wartości wiedzy samej w sobie, która
jest uznawana za ważny zasób niematerialny przedsiębiorstwa. Lokalizowanie wiedzy jest
jednym z najważniejszych procesów z zarządzaniu wiedzą. Najczęściej stosowanym
narzędziem do lokalizowania wiedzy są mapy wiedzy, które pozwalają przedstawić posiadane
informacje za pomocą: obrazu, tekstu, kolorów i symboli.
Niniejsza praca prezentuje wykorzystanie programów wolnego dostępu: XMind
i FreeMind do tworzenia map wiedzy. Analiza przeprowadzona jest na przykładzie dwóch
narzędzi stosowanych w zarządzaniu wiedzą. W Programie Freemind przedstawiona została
Karta projektu, natomiast w Programie XMind schemat Sieci komunikacji. Jednak potencjał
techniki mapowania wiedzy, pozwala na zastosowanie jej w szerszym spectrum, zarówno dla
małych firm i dużych korporacji, a także dla użytkowników indywidualnych.
Celem pracy jest porównanie obydwu programów, pod kątem efektywności tworzenia
map za ich pomocą, ukazania różnic i podobieństw oraz zademonstrowanie działania
i ukazanie możliwości wykorzystania narzędzi wizualnych w biznesie i zarządzaniu.
The rapidly developing field of knowledge location is the answer to the increase in the
amount of information contained in databases as well as the increase in the value of
knowledge itself which is regarded as a valuable intangible asset of the company. Knowledge
location is one of the major processes of knowledge management. The tools that are most
frequently used for knowledge location are knowledge maps. They allow the user to present
the information possessed by means of images, texts, colours and symbols.
The thesis presents the use of open source software such as Xmind and FreeMind for
the creation of knowledge maps. The analysis is carried out on the example of the two
knowledge management tools. In respect of FreeMind a project charter is presented whereas
for Xmind it is a communication network scheme that is described. However, the potential of
the knowledge mapping technique allows for its use in a broader spectrum of entities,
including both small and medium-sized and large enterprises as well as individual users.
The study aims to compare these two software applications in terms of the
effectiveness of map creation and the similarities and differences between them as well as to
present how these two applications operate and how the visual tools may be utilised in
business and corporate management.
