Motywowanie finansowe i pozafinansowe pracowników na przykładzie firmy X

Abstract

W pracy starano się w teorii i praktyce przedstawić problem wynagradzania i motywowania pracowników w dzisiejszych realiach. Pierwszy rozdział poświęcono problematyce zarządzania którego elementem jest motywowanie. Kolejny, drugi rozdział, dotyka istoty motywowania i obowiązujących modeli. W trzeciej części pracy skupiono się na problematyce wynagrodzenia, jego istocie funkcji oraz miejscu w motywowaniu pracowników. Powszechnie dostępne wyniki badań pokazują, że to właśnie zmiana wynagrodzenia jest czynnikiem powodującym zwiększenie efektywności pracy, oznacza to że poziom płac w naszym kraju, niejednokrotnie nie zaspokaja jeszcze tych najniższych potrzeb związanych z utrzymaniem rodziny. Czwarty rozdział poświęcono pozafinansowemu motywowaniu pracowników. Taka forma motywacji dotyczy wyłącznie pracowników wyższych szczebli zarządzania w organizacji, dobrze zarabiających, którzy potrzebują dodatkowych zachęt aby związać się z pracodawcą. Ostatni rozdział to analiza przypadku Firmy X, gdzie na podstawie zaproponowanej ankiety została przeprowadzona ocena systemu wynagradzania i motywowania pracowników.