Analiza zarządzania potencjałem osobowym w jednostkach organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej na przykładzie Komendy Miejskiej PSP w Tarnowie

Abstract

Najcenniejszym zasobem każdej organizacji są ludzie. Szczególnego znaczenia nabiera zarządzanie potencjałem osobowym organizacji, na której spoczywa obowiązek zapewnienia bezpieczeństwa przeciwpożarowego kraju. To Państwowa Straż Pożarna skupiająca w swych strukturach wykwalifikowanych ratowników, stanowi podstawowy element systemu ochrony przeciwpożarowej. Niniejsza praca przedstawia elementy zarządzania zasobami ludzkimi funkcjonujące w Państwowej Straży Pożarnej. Analizy dokonano na przykładzie Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Tarnowie. Praca składa się z dwóch zasadniczych części. Pierwsza definiuje podstawowe pojęcia, cele i elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi oraz prezentuje organizację i zadania Państwowej Straży Pożarnej w Polsce. W drugiej części będącej zasadniczym elementem opracowania zawarto charakterystykę Komendy Miejskiej PSP w Tarnowie. Przedstawiono zagrożenia występujące na obszarze chronionym, strukturę organizacyjną oraz źródła finansowania działalności. Omówiono także elementy systemu zarządzania zespołem zatrudnionych strażaków, co pozwoliło na wyciągnięcie wniosków i określenie zarówno mocnych, jak i słabych stron organizacji. Dokonano weryfikacji hipotezy, głoszącej, iż przyjęte formy zarządzania potencjałem osobowym w Państwowej Straży Pożarnej pozwalają na skuteczną realizację zadań stawianych przed tą organizacją. Niniejsza praca powstała w oparciu o analizę literatury i aktów prawnych w zakresie ochrony przeciwpożarowej i pragmatyk służbowych. Skorzystano także z wewnętrznych uregulowań, opracowań, analiz, materiałów informacyjnych Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Tarnowie.

People are the most valuable asset of every organization. Human resources management is even more essential in the institution responsible for the fire protection of a country. The State Fire Service with well qualified rescuers in its structures constitutes the fundamental component of the National Firefighting and Rescue System. Hereby presented thesis introduces elements of the human resources management in the State Fire Service. The research is based upon the municipal headquarters of the State Fire Service in Tarnów. The dissertation consists of two main parts. The first one determines critical definitions, goals and elements of the human resources management. Furthermore, it depicts the organizational structure and missions of the State Fire Service in Poland. In the second and the core one, author characterizes the Municipal Headquarters of the State Fire Service in Tarnów, including potential dangers and risks prevailing on the guarded area, structure and sources of funding.Conclusions are based on a detailed analysis of all aspects of the administration and command over the crew of fire fighters. This allowed to interpret the benefits and drawbacks of the existing picture of the organization.Author verified the hypothesis proclaiming, that adopted framework of human resources management in the State Fire Service allows for the efficient accomplishment of the assigned responsibilities. The paper is based on the source literature, legal acts concerning firefighting rescue system, special regulations, internal procedures and informative materials of the Municipal Headquarters of the State Fire Service in Tarnów.