dc.contributor.advisor |
Choroszczak, Jerzy |
|
dc.contributor.author |
Kucharzyk, Joanna |
|
dc.date.accessioned |
2016-02-14T12:15:57Z |
|
dc.date.available |
2016-02-14T12:15:57Z |
|
dc.date.issued |
2015-11-15 00:33:26 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/8947 |
|
dc.description.abstract |
Początkiem zainicjowania analizy strategicznej były czasy w których wiedza uczonych była dużo mniejsza niż obecnie, mimo to udało się stworzyć setki podstawowych zagadnień do powstania szczegółowych analiz strategicznych, oraz późniejsze wykorzystanie ich w stosowanych procesach handlowych i gospodarczych. Celem niniejszej pracy jest ogólna analiza strategiczna zastosowana na firmie o nazwie Lux Med. Ukazanie celów strategicznych mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz informacje o otoczeniu i znaczeniu procesów wdrażanych w czasie wykonania jak ich zakończenia. Praca składa się z 4 rozdziałów. Pierwszy rozdział określa istotę zarządzania strategicznego, znaczenie dla rozwoju i powstawania zmian i procesów w otoczeniu. Mówi o procesach zachodzących w firmie, jakie są funkcje analizy strategiczne oraz ukazuje etapy zarządzania strategicznego. W drugim rozdziale definicja analizy strategicznej obszary jej zainteresowania oraz specyfika analizy. Rozdział trzeci to szczegółowa analiza przedsiębiorstwa o nazwie Lux Med. Działającej w mieście Tarnów na podstawie danych i statystyk. W rozdziale czwartym została zastosowana analiza SPACE w rozwoju firmy oraz główne cechy i wady stosowanej w danych przedsiębiorstwie analizy. |
pl |
dc.description.abstract |
The aim of this study is overall strategic analysis applied to a company called Lux Med .Ukazanie strategic objectives of the strengths and weaknesses of the company and information about the environment and the importance of processes implemented at run time as their completion. The work consists of four chapters.
The first chapter defines the essence of strategic management, importance for the development and creation processes and changes in the environment. He talks about the processes occurring in the company, what are the functions of strategic analysis, and reveals the stages of strategic management.
In the second chapter analyzes the definition of strategic areas of its interest and specificity analysis.
The third chapter is a detailed analysis of the company called Lux Med. Acting in Tarnów based on data and statistics.
In the fourth chapter SPACE analysis was used in the development of the company and the main features and defects used in enterprise data analysis. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
|
dc.subject |
analiza strategiczna |
pl |
dc.subject |
zarządzanie |
pl |
dc.subject |
strategia |
pl |
dc.subject |
analiza SPACE |
pl |
dc.subject |
strategic analysis |
pl |
dc.subject |
management |
pl |
dc.subject |
strategy |
pl |
dc.subject |
analysis of SPACE |
pl |
dc.title |
Znaczenie analizy strategicznej w rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie analizy "space" zastosowanej w firmie Lux Med |
pl |
dc.title.alternative |
The importance of the strategic analysis of the company development: analysis of the "space" used in the company LUX MED |
pl |
dc.type |
bachelorThesis |
pl |
dc.date.updated |
2016-02-10T09:15:50Z |
|