Proces rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w Tarnowie

Abstract

Głównym przedmiotem tej pracy jest analiza procesu rekrutacji i selekcji na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w Tarnowie. Została ona przeprowadzona na podstawie kwestionariusza ankiety. Z analizy wynika, iż w urzędzie pracy korzysta się wystarczającej ilości źródeł pozyskiwania personelu, a w procesie rekrutacji i selekcji są stosowane odpowiednie metody oraz techniki pozwalające na wybranie odpowiedniego kandydata na wakujące stanowisko, zgodne z regulacjami prawnymi. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy rozdział pracy jest ogólną charakterystyką zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu teoretycznym. Zostały w nim zawarte najważniejsze informacje w kontekście głównego tematu pracy. W drugim rozdziale znajdują się teoretyczne podstawy procesu rekrutacji takie jak: istota rekrutacji, narzędzia, źródła i metody naboru oraz determinanty wyboru określonych źródeł i metod rekrutacji. Opisano w nim też proces selekcji. Przedstawiono istotę selekcji oraz rodzaje metod selekcji. Rozdziały te stanowią fundament dalszych dywagacji na temat zatrudniania kandydatów na stanowiska urzędnicze w instytucjach państwowych. Trzeci rozdział zawiera szczegółową opisaną metodologię badań własnych. W rozdziale tym znajduje się charakterystyka urzędu. W ostatnim rozdziale opisano wyniki przeprowadzonych badań oraz poddano je analizie w odniesieniu do wcześniej opisanych teorii.

The main object of this work is to analyze the recruitment and selection process on the example of the District Labour Office in Tarnow. It was carried out on the basis of a questionnaire. The analysis shows that the employment office using a sufficient source of personnel in the process of recruitment and selection of the suitable methods and techniques for selecting a suitable candidate for the vacant post, in accordance with regulations. The work consists of four chapters. The first chapter of the general characteristics of human resource management in theory. Were it contains the most important information in the context of the main theme of the work. In the second chapter provides a theoretical basis of the recruitment process such as: the essence of recruitment, tools, sources and methods of recruitment and the determinants of the choice of particular sources and methods of recruitment. It also describes the selection process. We present the essence of selection and types of selection methods. These chapters form the basis of further digressions on hiring candidates for official positions in state institutions. The third chapter contains a detailed methodology described own research. This chapter is a characteristic office. The last chapter describes the results of studies conducted and subjected to analysis with respect to the previously described theory.