Analiza procesu rekrutacji i selekcji do służby w zawodzie strażaka na przykładzie Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Tarnowie

Abstract

Pracownicy stanowią najważniejszy zasób organizacji, dlatego istotną rolę odgrywa proces rekrutacji i selekcji pracowników, który powinien uwzględniać strukturę organizacyjną, wielkość oraz charakter organizacji, a przede wszystkim wakujące stanowisko. Celem niniejszej pracy jest analiza procesu rekrutacji i selekcji na stanowisko strażaka w Komendzie Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Tarnowie. Praca zawiera dwie części: teoretyczną i empiryczną. Pierwsza część zawiera teoretyczne podstawy procesu rekrutacji i selekcji. W drugiej części przedstawiono krótką charakterystykę Komendy Miejskiej Pożarnej w Tarnowie oraz zaprezentowano założenia badań własnych. Postawiono następujące hipotezy badawcze: H1: proces rekrutacji i selekcji do służby w zawodzie strażaka w KM PSP w Tarnowie przeprowadzany jest z zastosowaniem różnorodnych metod i technik, H2: stosowane metody selekcji w KM PSP w Tarnowie weryfikują przydatność kandydata do służby w zawodzie strażaka. Następnie zostały przedstawione i omówione wyniki przeprowadzonego badania ankietowego wśród strażaków, mające na celu zweryfikowanie postawionych hipotez badawczych. Badanie było wykonane z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety, miało charakter anonimowy i dobrowolny. Respondenci wskazali, iż podczas procesu rekrutacji i selekcji w Komendzie Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Tarnowie wykorzystuje się wiele metod i technik, a cały proces naboru na stanowisko strażaka respondenci ocenili, iż jest przeprowadzany kompetentnie i dokładnie ocenia posiadane kwalifikacje kandydatów.

Employees are deemed the most important resources of an organization, therefore the process of recruitment and selection of future employees, which should take into account the organizational structure, the size and the character of the organization, and most importantly the position being vacant, matters greatly. The aim of this work is to analyze the process of recruitment and selection for the position of a firefighter in the City Headquarters of the State Fire Service in Tarnów. The work consists of two parts: a theoretical one and an empirical one. The first part constitutes the theoretical ground for the contracting of new employees. The second part provides a brief characteristics of the City Headquarters of the State Fire Service in Tarnów, along with the assumptions in the study that was conducted by the author of this work. The following research hypotheses were constructed: H1: the process of the recruitment and selection for the service in the firefighter profession in the City Headquarters of the State Fire Service in Tarnów employs a range of diverse methods and techniques, H2: the selection techniques adopted by the City Headquarters of the State Fire Service in Tarnów assess the level of usefulness of a candidate for the service in the firefighter profession. Next, the results of a survey taken among actual firefighters were presented and discussed. The survey attempted to confirm the hypotheses, it was anonymous, had a form of a questionnaire and voluntary character. The respondents indicated that the City Headquarters' human resources officers make use of a variety of methods and techniques in the recruitment and selection process. They also claimed the whole recruitment process to be conducted in a competent manner, enabling the precise assessment of the qualifications the candidates have.