Motywowanie pracowników, jako cel zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy Mota Engil Central Europe S.A.

Abstract

Przedmiotem niniejszej pracy jest problematyka motywacji pracowników na przykładzie firmy Mota Engil Central Europe S.A. Praca wyjaśnia, czym jest motywacja oraz ukazuje teoretyczne wiadomości o systemach motywacyjnych i znanych teoriach motywacji, a także przedstawia dokładną analizę tych instrumentów zarówno od strony firmy jak i pracowników. Celem pracy jest ocena poziomu systemu ZZL oraz motywacji na podstawie analizy dokumentów firmy oraz badań przeprowadzonych wśród pracowników. W pracy poddaje się badaniom programy motywacyjne proponowane przez Firmę Mota Engil C.E. S.A. oraz ocenia ich skuteczność w pobudzaniu i podtrzymywaniu wewnętrznej siły do działania. Po przeprowadzeniu badań okazuje się, iż sama firma stara się motywować pracowników wieloma czynnikami. Zarówno bodźce materialne jak i niematerialne mają wysoki wpływ na efektywność pracy. Pracownicy mają możliwość skorzystania z szerokiego wachlarza korzyści zarówno materialnych jak i niematerialnych. Najbardziej atrakcyjnym bodźcem motywacyjnym jest poziom wynagrodzenia, zdecydowana większość ankietowanych stawia wynagrodzenie na pierwszym miejscu, jeśli chodzi o poziom zmotywowania do pracy. Jeśli chodzi o bodźce niematerialne to najbardziej docenianym jest możliwość udziału w szkoleniach oraz możliwość pracy w innym dziale. Ocena wyników pracy jest bardzo ważnym czynnikiem, ZZL w firmie. Pracownicy widzą korzyści wynikające z przeprowadzania ocen oraz uważają, iż jest to konieczne, aby osoby wykazujące się otrzymały nagrodę a osoby mniej ambitne otrzymały reprymendę, co do swojej postawy.

The subject of this paper is the issue of employee motivation as an example of Mota Engil Central Europe SA. Scientific work explains what is the motivation and shows the theoretical knowledge of incentive systems and well-known theories of motivation, and presents a thorough analysis of these instruments from both the company and employees. To evaluate the HRM system level and motivation based on the analysis of company documents and studies conducted among employees. The Scientific work shall be tested incentive programs offered by the company Mota Engil CE SA and assesses their effectiveness in stimulating and sustaining inner strength to act. After testing, it appears that the company itself is trying to motivate employees by many factors. Both stimuli tangible and intangible assets have a high impact on efficiency. Employees have the opportunity to take advantage of the wide range of benefits, both tangible and intangible. The most attractive incentive motivational level of remuneration, the vast majority of respondents puts the salary in the first place when it comes to the level of motivation to work. When it comes to incentives assets is most appreciated is the opportunity to participate in training and the opportunity to work in another department. Performance appraisal is a very important factor, HRM in the company. Employees see benefits in carrying out assessments and consider that it is necessary that the people showing up were awarded a less ambitious person received a reprimand for his attitude.