Mała ucząca się organizacja. Studium przypadku firmy jubilerskiej

Abstract

Abstrakt Niniejsza praca podejmuje problematykę małej uczącej się organizacji. Autor pragnie ukazać, iż małe firmy także mogą się uczyć. Bardzo często zakłada się, iż uczące się organizacje to wyłącznie duże, złożone firmy, najlepiej bogate. Praca ta, ma być przyczynkiem do zmiany poglądu tego stanu rzeczy. Wielowymiarowość problemu skłania do posłużenia się metodą studium przypadku oraz sięga po koncepcje będące przedmiotem zainteresowań nauk społecznych takich jak psychologii i socjologii.

Abstract: This study discusses problems connected with small learning organization. The author would like to show that small companies can learn too. Very often it is assumed that learning companies are only large, complex and prosperous. This study should change the current view of this situation. Multidimensional character of the problem leads to use case study method as well as psychological and sociological concepts.