Celem niniejszej pracy jest zaprezentowanie wyników przeprowadzonej
analizy wykorzystania metod scenariuszowych w procesie planowania przyszłości organizacji
non-profit. Praca oparta została na wiedzy pozyskanej ze źródeł wtórnych oraz na
empirycznym badaniu – analizie scenariuszy stanów otoczenia Katolickiego Centrum
Edukacji Młodzieży KANA zlokalizowanego w Nowym Sączu. Przeprowadzone badanie
empiryczne miało na celu stworzenie scenariuszy, a następnie przedstawienie możliwości ich
wykorzystania w procesie tworzenia strategii analizowanej organizacji non profit. Analiza
zastosowania metod scenariuszowych w zarządzaniu strategicznym organizacji non profit,
jaką jest Katolickie Centrum Edukacji Młodzieży KANA, prezentuje wartość zarówno
merytoryczną jak i praktyczną omawianej strategii planowania przyszłości organizacji.
Badanie pozwoliło na zidentyfikowanie szans oraz zagrożeń płynących z otoczenia
organizacji. Wiedza ta pozwala na dopasowanie działań organizacji zgodnych z założonymi w
strategii celami. Pozwala również na zdefiniowanie nowych dążeń, wynikających z szans
przed jakimi stoi organizacja.
The main purpose of this work is to present results of analysis of scenario methods in
future planning process of non profit organization. This work is based on secondary sources
and empiric research – analysis of Catholic Youth Education Centre KANA located in Nowy
Sącz. The aim of analysis was to build four types of scenarios and to present widely scenarios
of environmental conditions. Analysis of scenario methods in strategy management of non
profit organization, which Catholic Youth Education Centre KANA is, presents meritorical
and practical value of scenerio methods as a strategy of future planning. The research allowed
to identify environmental opportunities and threats. This knowledge allows to plan action in
addition to strategy goals. What is more, this information may led to setting new aims as
opportunity results.
