Abstract:
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zarządzania finansami gminy jak
również dokonanie oceny efektywności zarządzania polityką budżetową gminy Stary
Sącz w latach 2003 – 2006. Celem pracy jest również identyfikacja czynników, które
wpływają na wysoką efektywność zarządzania finansami gminy.
W pracy przyjęto następujące hipotezy badawcze:
„Efektywność zarządzania polityką budżetową w gminie jest wysoka”
„Podział środków finansowych w gminie ma bardziej charakter
polityczno-administracyjny, aniżeli ekonomiczny”
,,Pozyskiwanie i wykorzystywanie środki unijnych przez gminy ma
duży wpływ na ich rozwój”. Z dokonanej analizy efektywności zarządzania polityką budżetową gminy
wynika, iż w gminie Stary Sącz budżet jest podstawowym elementem zarządzania
finansami, jest on wyrazem polityki w zakresie zarządzania przez nią potencjałem,
stanowi podstawę do podejmowania wszelakich decyzji oraz wyznacza kierunki działań
jednostki. Dlatego efektywne zarządzanie polityką budżetową, odgrywa znaczącą rolę w
rozwoju gminy a wielkość dochodów ma elementarne znaczenie dla rozwoju jednostki.
W toku prowadzonej analizy, hipotezy badawcze postawione na wstępie
niniejszej pracy, można ocenić pozytywnie. Potwierdzeniem takiego osądu jest, fakt iż
wszystkie działania władz lokalnych gminy Stary Sącz, są skrupulatnie przemyślane,
pieniądze są wydatkowane zgodnie z potrzebami mieszkańców, a to świadczy o
efektywnej polityce budżetowej gminy. Zadania i problemy z którymi musi zmagać się
gmina, wymagają nie lada pracy oraz środków finansowych na ten cel przeznaczonych.