Niniejsza praca poświęcona została kwestii kształtowania stanu i struktury
zatrudnienia w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy „Społem” Powszechna Spółdzielnia
Spożywców w Nowym Sączu.
W badaniach została wykorzystana metoda analizy dokumentów, czyli wszelkich
pisemnych źródeł informacji dotyczących przedmiotu badań.
Badania zostały przeprowadzone w wymienionej firmie i obejmowały zmiany, których
dokonano na przestrzeni ostatnich trzech lat w kwestii optymalizacji zatrudnienia, w
odniesieniu do potrzeb firmy i zmieniających się warunków rynkowych w głównej dziedzinie
działalności, którą jest handel detaliczny.
W trakcie badań dokonano analizy stanu i struktury zatrudnienia w poszczególnych
rodzajach działalności według wieku, stażu pracy, płci, organizacji czasu pracy, wydajności
pracowników w poszczególnych komórkach organizacyjnych.
W wyniku badań stwierdzono, że firma dokonała restrukturyzacji zatrudnienia, które
doprowadziło do likwidacji przerostów zatrudnienia, podniesienia efektywności pracy,
zwiększenia wydajności, motywacji do pracy, obniżenia kosztów pracy.
Wykazano również rodzaje motywatorów do pracy, stanowiących istotny element
funkcjonowania i rozwoju firmy, sprowadzających się głównie do systemu wynagradzania
zatrudnionych pracowników.
Wszystkie te działania doprowadziły do poprawy sytuacji ekonomiczne firmy i do
osiągnięcia dodatniego wyniku finansowego.
This thesis is dedicated on the matter of shoping the state and employmentstructure In
an enterprises based on ‘Społem’ in Nowy Sącz.
For the resaech the method of analysis of all written sources of information concerning
the subject of the metter was used.
The research was conducted in the enterprise mentioned and included changes, that have been
made during the last three years, in optimizing the employment in relation on the company’s
needs during the market’s changes in the major field, which is retail trade.
In the course of the research the analysis of the state and structure of employment in
particular forms of activity according to age, work experience, gender, work time, efficiency
of workers in particular company’s resources section was made.
As a result of the research it was concluded that the enterprise have done
reorganization of employment, which led to elimination of overstaffing and resulted in the
increase of work efficiency and motivation, as well as lowering the work expenses.
Further analysis shown different kinds of work motivators, as crucial elements of
company functioning and development, mainly remuneration of employees.
All these actions led to the improvement of the economic situation of the enterprise
and reaching positive financial result.
